MastersForum

wieso damit nicht an eine hochschule? oder eine beratungsstelle für start-ups?

wie auch immer, meine hinweise dazu:
- gibt es sowas bereits schon (in ähnlicher variante)?
- hast du eine patentrecherche gemacht/machen lassen?
- wo werden diese und ähnliche produkte vertrieben/abgesetzt/eingesetzt? wer bestellt und kauft die?
- wie stellst du dir die QS mit einer solchen metallbearbeitungsfirma vor?
- webshop ist gut und recht, aber wie sieht es mit lager/räumlichkeiten, vertrieb aus?

"Buchführung" hast du nett geschrieben, aber aus eigener Erfahrung kann ich dir sagen, dass dieser Teil massiv (!) unterschätzt wird im Aufwand. Gerade bei einem Start-Up mit einer guten Idee. Nicht selten scheitert es an solchen Dingen.

edit: Und was machst du? Wenn du "gar nichts" machen willst, wieso versuchst du deine Idee nicht zu verkaufen?

Mein Bruder hatte ein StartUp gegründet.

Ich würde erstmal über eBay (oder Amazon) als gewerblicher Händler vertkaufen. Als eigener Webshop wirst du am Anfang enorme Probleme haben, überhaupt Kunden auf deine Seite zu bekommen.

Für Buchführung gibt es selbstständige Buchhalter, welche auch nicht so teuer sind. Aber je nach Unternehmensidee macht es vielleicht Sinn direkt zu einem Steuerberater zu gehen und diesen die Buchführung erledigen zu lassen. Kostet mehr, als nur den Jahresabschluss da zu machen, aber du kannst ihn dafür immer anrufen und fragen. Das würde ich nicht unterschätzen, gerade wenn du nicht BWL studiert ahst. Und selbst dann kennt man sich bei Detailfragen im bereich Recht/Buchführung/Best Practice normalerweise nicht so gut aus.
Du solltest möglichst die Rechnungen elektronisch erfassen und so dem Buchhalter/Steuerberater mailen. Dann kommst du mit ca. 100€ pro Monat weg (schon billiger Steuerberater). Alternativ nur den Jahresabschluss durch den Steuerberater machen lasse. Kosten richten sich nach Umsatz, kostet wohl so um die 300-350€ im Jahr. Umsatzsteuerabführung (Mehrwehrtsteuer) kannst du, mit einem geeigneten Programm, auch selbstständig machen. Kostet halt alles Zeit (!!!).

Das Problem mit Tischen ist, dass es materielle Güter mit großen Dimensionen sind. Kann man nicht so einfach versenden, Endmontage könnte problematisch werden. Dazu müsst ihr sie anfertigen, das Geschäft skaliert nicht so einfach. Die Kosten für Rücktritt vom Kauf sind auch nicht unerheblich. Zwar müsstest du sie nicht zahlen, aber dann wird es noch problematischer Online Käufer zu finden.

Ich würde eher versuchen den Tisch im Fachhandel unterzubekommen und nicht, ihn selbst zu vertreiben. Konzentriere dich lieber auf die Herstellung, wenn wirklich Potential für nennenswerte Stückzahlen besteht.

Für die oben genannten Arbeiten wirst du als Arbeitgeber sicher ca. 25-32.000€ im Jahr bezahlen müssen. Das musst du alles erstmal reinholen und hast dabei noch keinen Euro Gewinn gemacht. Ich glaube ein StartUp kann am Anfang nur funktionieren, wenn man seine eigene Arbeitskraft da reinsteckt und bereit ist, sich selbst auszubeuten.

Schau dir lieber mal https://www.upwork.com/ an. Da kannst du weltweit Dienstleistungen vergeben. Funktioniert wohl recht gut, vor allem bei standardisierten Aufgaben. Zudem sind die Dienstleistungen normale Betriebskosten und keine Personalaufwendungen, d.h. du arbitragierst die (teuren) deutschen Lohnnebenkosten damit etwas aus. Gerade für StartUps finde ich das wichtig und enorm interessant.

Fazit: Du musst viel managen, brauchst das Wissen (oder müsstest es einkaufen). Realistisch gesehen wird das mit deiner StartUp-Idee nichts. Du kannst höchstens versuchen deine Idee zu verkaufen und einen (niedrigen) prozentualen Anteil am Umsatz bzw. Gewinn zu bekommen, oder eine Unternehmensbeteiligung. Das hielte ich für die weitaus vielversprechendere Idee.

Ansonsten zeig deinen Tisch, um genaueres zu erfahren.

@dein €dit: Ich glaube echt das es für dich wichtiger ist Hilfe und hilfreiche Tipps zu bekommen als zu fürchten, dass dir jemand die "geniale" Idee wegnimmt. Gute Ideen gibt es enorm viele, an der Umsetzung mangelt es.

Mal im ernst, durch meinen Bruder kenne ich die deutsche Gründerszene ein wenig. Da wird offen über Ideen gesprochen und die Angst, dass jemand mit einer tollen Idee wegrennt besteht so nicht. Wie gesagt, die eigentliche Arbeit ist die Umsetzung.

Als Betriebsratsvorsitzender weißt du nur, dass es Geld kostet - aber nicht wie weh es tut, wenn man die Leute quasi vom "eigenen" Geld bezahlen muss. Das ist schon noch mal ein gewaltiger Unterschied. Aber ich meinte damit auch eher, dass du recht schnell Umsatz generieren müsstest oder eben doch Kapital vorstrecken musst.

OT: Toll Fred! Dann hast du dich nach dem ganzen Gezerre doch engagiert.

Quoted from "SenF_Fred"

Was es heißt Angestellte zu bezahlen weiß ich als Betriebsratsvorsitzender auch

sorry bin schon in garantiert-15%-Edelholz-Anleihen und geschlossenen 18%-Offshore-Windpark-Fonds

aber n CBA würd ich ma wieder spielen

Ich glaube es geht Worf weniger darum, was du kannst und was du nicht kannst, sondern mehr darum, dass du hier um (Mit-)Hilfe fragst und dann im Anschluss relativ "pissig/zickig" reagierst, obwohl dir die Leute hier nur gut gemeinte Tipps geben wollten. Glaube keiner meint es hier negativ mit dir oder möchte dir gar aktiv Fähigkeiten absprechen. Es ging mehr darum, erstmal überhaupt zu wissen, was du schon alles bedacht hast und was nicht.
Dass du schon mehr bedacht hast, als du im Eingangspost geschrieben hast, hast du ja mittlerweile untermauert. Aber sich dann hinzustellen und intrinsisch auf die Ausgangsfrage zu pochen, dass du quasi nur Gehilfen/Mitgründer/Geldgeber suchst, anstatt Hilfen und Tipps, weil du ja eh schon alles weißt, ist einfach nicht die klügste Strategie. Meiner Meinung nach - und Worfs' glaube ich auch. Deswegen meinte er, du sollst den Tisch erstmal zeigen. Ein kleiner Beistelltisch für's Bett lässt sich ganz anders vermarkten als ein sperriger, doppelter Zeichentisch für Architekten mit Innenbeleuchtung. Dass du beispielsweise den zweiteren in Eigenbau und Vertrieb an den Mann bringen kannst ist - besonders ohne Kapital, Investoren UND Team - gelinde gesagt eine absolute Wunschvorstellung.

OT-Ps: Mehrere Firmen gehabt und auch Betriebsratsvorsitzender? Hast du eine Sekretärin, oder wer schreibt für dich? Bei den Fehlern die du machst wäre das erste, was du einstellen musst, jemand vom Marketing/Public Relations.
MfG

Ob dieser super Tisch auch den Nacken massiert ?
Deine Beschreibung löst nun mal keine Begeisterungsstürme aus.

Ich find du stellst es dir etwas zu leicht vor. Ich war auch mal beteiligt an einem Online Shop und was man da an Zertificaten etc. gebraucht hat. Das waren 3 vollbeschäftige Mitarbeiter die sich um den Aufbau gekümmert haben.

sowas?
https://www.youtube.com/watch?v=tOp5j_57LAE

geil

Hey Fred, darf ich mal fragen wo Du Betriebsratsvorsitzender bist?

Ich hab gestern nochmal mit meinem Bruder gesprochen. Er meinte noch mal explizit, dass es absolut unüblich in der StartUp Branche ist nicht über seine Geschäftsidee zu erzählen. Im Gegenteil, man versucht sehr viel und detailiert davon zu erzählen um potentielle Partner/Investoren/Kunden oder auch einfach nur Anregungen zu bekommen.

Aber nach dem was ich bisher gelesen habe glaube ich eh nicht, dass das ganze Projekt etwas wird. Wie gesagt, die Umsetzung ist die Hauptarbeit und da muss man sehr viel eigene Zeit investieren.

Naja, das wär vielleicht möglich, wenn das nicht in so einen speziellen Bereich ginge. besser wär sicher irgendwas mit Informatik, da gäbe es sicher viele interessierte Leute im masters.
Ne Webpage zu erstellen klingt nicht so spannend, bzw. schaffste das mit irgendwelchen Templates selber. Würd den einfach in einer der bekannten verkaufsseiten (amazon, etc.) platzieren. Oder du gehst zu irgendeinem "Tischhersteller/-verkäufer/-vertreiber" (in dem Bereich) und versuchst ihn an den zu verkaufen. Kenne jedenfalls keine erfolgreiche/bekannte Firma, die nur einen Tisch/einen Stuhl, etc. verkauft. Würde da einfach Leute aus dem Bereich kontaktieren, mit bisschen Googlen findest du vermutlich die richtigen Leute.

patentieren lassen und dann das patent vermarkten lassen (verkaufen, lizenzieren, etc) - wär meine empfehlung, wenn du selber nicht mehr so viel zeit darein investieren möchtest.

bestehende patente sind ohnehin unendlich wichtig, wenn man irgendwo irgendwie investoren anziehen möchte.